Es ist Montag morgen. Du sitzt in einer Strategiesitzung. Der CEO wartet auf deine Entscheidung. Dein Team schaut dich an. Die Deadline ist diese Woche. Und du? Du sitzt da und merkst: Du weißt nicht, was richtig ist. Zwei Optionen. Beide haben Vor- und Nachteile.

Es ist 22 Uhr. Du sitzt noch immer am Schreibtisch. Die To-Do-Liste ist nicht kürzer geworden, obwohl du seit 6 Uhr morgens durcharbeitest. Dein Kaffee ist kalt. Dein Nacken tut weh. Und in deinem Kopf ist ein konstantes Rauschen: Was habe ich vergessen? Was kommt

Du sitzt im Büro. Der Anruf mit dem CEO steht an, parallel laufen drei Projekte aus dem Ruder, und dein Team sitzt im offenen Büro und wartet auf eine klare Ansage von dir. In diesem Moment stellst du dich eine Frage, die viele Führungskräfte kennen: